{"id":1061,"date":"2021-04-24T20:13:03","date_gmt":"2021-04-24T23:13:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.usp.br\/alterjor\/?p=1061"},"modified":"2021-04-24T20:13:03","modified_gmt":"2021-04-24T23:13:03","slug":"gestao_","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/?p=1061","title":{"rendered":"GEST\u00c3O_"},"content":{"rendered":"

\"\"Por\u00a0Wilton Garcia<\/a>.
\nwiltongarcia.com.br<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

A no\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o equaciona uma articula\u00e7\u00e3o din\u00e2mica e estrat\u00e9gica, que agrupa est\u00e9tica, t\u00e9cnica e \u00e9tica. Nessa abordagem cr\u00edtico-reflexiva, aspectos econ\u00f4micos, identit\u00e1rios, socioculturais e pol\u00edticos destacam estudos contempor\u00e2neos<\/i>, em sua produ\u00e7\u00e3o de conhecimento, subjetividade e informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Gerenciar qualquer empresa, institui\u00e7\u00e3o ou organiza\u00e7\u00e3o requer ampliar, aprimorar e aperfei\u00e7oar um conjunto de atividades pontuais, reguladoras denominadas por Gest\u00e3o<\/i>. Isso promove o grau de excel\u00eancia nos sistemas organizacionais de desempenho humano. Na verdade, a gest\u00e3o visa a melhoria profissional e\/ou social, ao qualificar as condi\u00e7\u00f5es adaptativas de procedimentos e a\u00e7\u00f5es para obter melhores resultados poss\u00edveis. E prop\u00f5e sua (inter)media\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Nesse contexto, deve-se ponderar a aproxima\u00e7\u00e3o e o entrela\u00e7amento de atributos efetivos entre o administrativo, o econ\u00f4mico, o financeiro, o cont\u00e1bil e, por conseguinte, o infocomunicacional. Seria um rico movimento simb\u00f3lico de trocas de ideias e resultados, que circulam mediante o qualia<\/i> da gest\u00e3o. O tecer de ideias eficientes na rede funciona como vasos comunicantes \u2013 vale a informa\u00e7\u00e3o<\/p>\n

A gest\u00e3o orienta um corpus<\/i> de proposi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e sofisticadas, as quais buscam acordar, conciliar e\/ou mediar perspectivas instrumentais aos participantes envolvidos. Uma gest\u00e3o deve ser vista\/lida como paradigma que requer da lideran\u00e7a aspectos intr\u00ednsecos e extr\u00ednsecos de transforma\u00e7\u00e3o, novos olhares profissionais, bem como avaliar o desempenho por compet\u00eancia. Articular o pensar, a reflex\u00e3o!<\/p>\n

Dessa maneira, o gestor necessita buscar, constantemente, a inclus\u00e3o do conceito de compet\u00eancia para lidar com pessoas, a ressalvar o projeto de gest\u00e3o. Projeto, aqui, significa trabalhar desafios que implementem o perfil da compet\u00eancia para liderar grupos em suas respectivas atividades. Isso inclui o recrutamento de pessoas pela an\u00e1lise profissional, assim como a capacita\u00e7\u00e3o para promover o equil\u00edbrio satisfat\u00f3rio do gerenciamento, a partir de programas definidos pela forma\u00e7\u00e3o educacional tecnol\u00f3gica. Na gest\u00e3o, interessa focar nas estrat\u00e9gias que compreendem os\/as colaboradores\/as, em diferentes n\u00edveis de atua\u00e7\u00e3o profissional, cujo desfecho se traduz em benef\u00edcio.<\/p>\n

A gest\u00e3o, ent\u00e3o, estabelece as diretrizes de provimento profissional; ato substancial do neg\u00f3cio. Todavia, agenciar, comandar, dirigir ou reger seria, talvez, o desempenho (de substratos refinados) ideal das atividades operacionais de qualquer espa\u00e7o p\u00fablico e\/ou privado, em que o gestor planeje as opera\u00e7\u00f5es a serem aplicadas de modo sistem\u00e1tico \u2013 distribu\u00eddas conforme objetivo proposto, em diferentes etapas.<\/p>\n

A ideia de gest\u00e3o, assim, (re)qualifica-se perante pressupostos gerenciais em que se pretende encaminhar a redu\u00e7\u00e3o de custo e, simultaneamente, tentar alcan\u00e7ar a lucratividade. Evidente que nem sempre isso \u00e9 poss\u00edvel; apesar do esfor\u00e7o.<\/p>\n

No entanto, a expectativa da gest\u00e3o adequada recorre a fatores de atualiza\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o no mundo do trabalho, para efetivar tais pressupostos, como iniciativa e\/ou decis\u00f5es providenciais. Esses fatores investigados e implementados \u2013 ferramentas, t\u00e9cnicas e processos \u2013 orientam a negocia\u00e7\u00e3o e a aplica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, dita eficaz, para atingir as metas estabelecidas.<\/p>\n

Wilton Garcia<\/a>\u00a0\u00e9 artista visual, Doutor em Comunica\u00e7\u00e3o pela USP, P\u00f3s-Doutor em Multimeios pela Unicamp e \u00e9 Professor da Fatec Itaquaquecetuba\/SP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por\u00a0Wilton Garcia. wiltongarcia.com.br.   A no\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o equaciona uma articula\u00e7\u00e3o din\u00e2mica e estrat\u00e9gica, que agrupa est\u00e9tica, t\u00e9cnica e \u00e9tica. Nessa abordagem cr\u00edtico-reflexiva, aspectos econ\u00f4micos, identit\u00e1rios, socioculturais e pol\u00edticos destacam estudos contempor\u00e2neos, em sua produ\u00e7\u00e3o de conhecimento, subjetividade e informa\u00e7\u00e3o. Gerenciar qualquer empresa, institui\u00e7\u00e3o ou organiza\u00e7\u00e3o requer ampliar, aprimorar e aperfei\u00e7oar um conjunto de atividades […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":758,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[103,121],"tags":[137,214,124,19],"class_list":["post-1061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colunistas","category-transversalidades_","tag-colunistas","tag-gestao_","tag-transversalidades_","tag-wilton-garcia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1061"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1062,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1061\/revisions\/1062"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alterjor.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}